Pepsi apunta a reducir el uso de plástico en 35% para el año 2025

Como parte de su estrategia de sustentabilidad, Pepsi anunció que tendrá como objetivo reducir el 35% del contenido de plástico virgen en su cartera de bebidas para el año 2025, lo que equivale a la eliminación de 2,5 millones de toneladas métricas de plástico virgen acumulativo.

De acuerdo con la compañía, muchas de sus marcas de bebidas, incluidas Bubly, Aquafina y Lifewtr, lograrán este objetivo mediante un mayor uso de contenido reciclado y materiales de embalaje alternativos.

Pepsi también anunció su intención de expandir el negocio de SodaStream, que adquirió por $3,2 mil millones de dólares el año pasado, indicando que la expansión de la unidad detendrá el uso de aproximadamente 67 mil millones de plásticos de un sólo uso para 2025.

Este nuevo objetivo se basa en los objetivos de sustentabilidad existentes de la compañía, que incluyen objetivos para hacer que el 100% de sus envases sean reciclables, compostables o biodegradables; y aumentar su uso de contenido reciclado en envases de plástico al 25%.

El Presidente y Director Ejecutivo de Pepsi, Ramón Laguarta, comenta: “Si bien nuestros esfuerzos están lejos de haber terminado, este es un paso más en el viaje de Pepsi para ayudar a construir un mundo donde los plásticos nunca se conviertan en desperdicio (…) A pesar de que trabajamos para acelerar el crecimiento del negocio, continuamos haciendo progresos importantes hacia una economía circular para el empaque, una responsabilidad que tomamos muy en serio”.

Simon Lowden, president of PepsiCo Global Foods and the head of PepsiCo’s ‘Plastic Agenda’ added: “We’re intentionally setting ambitious goals to drive meaningful progress.

El Presidente de PepsiCo Global Foods y jefe de la “Agenda Plástica” de PepsiCo, Simon Lowden, señala: “Estamos estableciendo intencionalmente objetivos ambiciosos para impulsar un progreso significativo”.

Lowden agrega además: “PepsiCo ya es uno de los mayores compradores mundiales de plástico reciclado, y si hubiera más disponible, lo compraríamos, y si hubiera más mercados donde pudiéramos usarlo, lo haríamos. Estamos comprometidos y la asociación es clave”.

Fuente: Foodbev

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